| Complexiteit weer onder controle |
Geplaatst op 03/01/2012 om 23:30
|
Veel bedrijven breiden uit op zoek naar optimale locatiefactoren. Daarmee breidt ook de bedrijfsvoering zich als een olievlek uit. Maar hoe gaat dat met olievlekken? Ze worden steeds groter, maar gaandeweg wordt de cohesie ‘dunner’. Een zuchtje wind en je hebt er twéé. Of zes. ERP kan het bedrijf bijeenhouden, zo ondervond Universal Electronics.
Universal Electronics had in 2003 redenen genoeg om wereldwijd Glovia’s ERP-systeem te implementeren. Want een expanderende onderneming kan worstelen met de aansturing van meerdere vestigingen in verschillende landen. Hoe is die complexiteit in dit geval ontstaan? Moederbedrijf Universal Electronics Inc. uit Californië, VS, ontwikkelaar en producent van onder meer draadloze aansturingstechnologie voor de b2b-markt en universele afstandsbedieningen voor de consumentenmarkt, zette begin jaren negentig in Enschede een verkoopkantoor en callcenter op als bruggenhoofd naar Europa.
.
Dit artikel hoort bij het nummer 'December Overijssel special' van Link Magazine. Klik hier om terug te gaan naar alle artikelen. |
Column:
Er bestaan nog steeds veel misverstanden over lean. Het wordt meestal gezien als een verzameling verbetertechnieken, zoals Kaizen, SMED en value stream mapping om verspillingen te elimineren en het werk te laten stromen.