De kracht van Overijssel. Ondernemer en TKT-voorzitter Jaap Beernink wil ketensamenwerking impuls geven,  Bouwen aan Twentse Multinationals. CMI-NEN in Oost Nederland Prominente rol in medische beeldverwerking . Polymer science park Zwolle,  een vliegende start .Herijking innovatie-infrastructuur,  Twente Dynamiek organiseren

• Mkb laten aansluiten op de topsectoren
  Theo Rietkerk heeft de portefeuille Economie, Energie en Innovatie pas een half jaar onder zijn hoede. Dus beziet de gedeputeerde tijdens zijn vele werkbezoeken met frisse blik de Overijsselse (maak)industrie. Hij is onder de indruk van de vernieuwingskracht en merkt bereidheid om samen met kennisinstellingen en overheden te investeren (de onderhavige special biedt een overzicht van de initiatieven).
• Hightech-financiering op orde
  In de (hightech) maakindustrie vormen nieuwe, grote oem’ers de ‘heilige graal’ voor iedereen in ondernemerschaps- en innovatiestimulering, business development en financiering. Ondernemers genoeg in Oost-Nederland die een grote oem’er willen bouwen, maar vaak stokt de doorgroei, bijvoorbeeld van spin-offs van de Universiteit Twente (UT).
• Het groene goud ligt voor het oprapen
  Op het gebied van nieuwe energie heeft de provincie Overijssel goud in handen. Biomassa, zon en aardwarmte zijn in ruime mate beschikbaar. Kennisinstellingen ontwikkelen technologie om die bronnen slim te benutten, al dan niet samen met de bedrijven die de technologie produceren.
• Robot kijkt verder dan productie
  In het Nederlandse High Tech-domein ligt een belangrijke rol voor robotica. Maakbedrijven, ook mkb’ers, kunnen internationaal concurrerend blijven met automatisering en robotisering. Maar de echte uitdagingen liggen buiten de industriële productie, in de zorg en de (industriële en persoonlijke) service. Inspectierobot, robotstofzuiger en medische robotica rukken op.
• Innovatie pas succesvol als het omzet genereert
  Ideeën zat, maar om ze in de markt te brengen is vaak een moeizaam proces’, stellen Martin Olde Weghuis en Lute Broens van OICAM vast. Als een van de nieuwe open innovatiecentra in Twente richt OICAM zich dan ook met name op het traject tussen research en productie.
• Open innovatie en topsectoren
  De provincie herbergt een groot aantal initiatieven (centra, platforms en andere samenwerkingsverbanden) waarin bedrijven en kennisinstellingen samenwerken aan open innovatie. Veel daarvan vallen binnen één of meerdere economische topsectoren, zoals dit jaar aangewezen door het kabinet. Provincie Overijssel, ontwikkelingsmaatschappij Oost NV, Innovatieplatform Twente, Regio Twente, Kennispark Twente, Kennispoort Regio Zwolle, de Europese Unie en andere instanties droegen bij aan het initiatief en/of de financiering. Vanuit het perspectief van Link Magazine een selectief overzicht, met vermelding van enkele deelnemende bedrijven.
• Dynamiek organiseren, innovatie faciliteren
  Twente bruist van de innovatie. Het Innovatieplatform Twente heeft in ruim zes jaar een forse investeringsimpuls weten te initiëren. Kennispark Twente kan over haar eerste vijf jaar mooie cijfers voor nieuwe spin-offs en arbeidsplaatsen overleggen. De acht jaar geleden uit een fusie ontstane ontwikkelingsmaatschappij Oost NV stond in de regio onder meer aan de wieg van aansprekende open innovatiecentra.
• Polymer Science Park Zwolle meer dan een ‘DSM Campus’
  Wat goed is komt snel. Anderhalf jaar geleden ontstond het idee voor het Polymer Science Park Zwolle en begin 2012 start het. DSM Resins, Wavin, Hogeschool Windesheim en ROC Deltion realiseren samen deze hot-spot voor open innovatie in toegepaste polymeertechnologie. De goede samenwerking van deze ‘fouding fathers’ verklaart de snelheid. En er zit groei in. ‘Veel bedrijven willen participeren. Ze zien onze ambitie en ‘drive’ én het belang.’ Het initiatief sluit uitstekend aan bij de nationale topsectoren High Tech (systemen en materialen) en Chemie.
• Bouwen aan Twentse multinationals
  Een stabiele groei van de Twentse economie is gebaat bij het ontstaan van grote, internationaal opererende ondernemingen. Maar dit Oost-Nederlandse industriële ecosysteem heeft nog relatief weinig doorgroeiers opgeleverd. Daarom wil het nieuwe bestuur van de Technologie Kring Twente (TKT) , bestaande uit louter ondernemers, nu echt ’ns een stevige push geven aan de groei van de aangesloten bedrijven. Voorzitter Jaap Beernink geeft het goede voorbeeld met zijn onderneming B&M.
• Complete toelevering, totale controle
  Modulen & Engineering Menzing in Haaksbergen levert modules voor middenspanningsschakelaars aan Eaton in Hengelo. Hemelsbreed liggen de partners op nog geen vijftien kilometer van elkaar. Maar om Eaton zo efficiënt mogelijk te bedienen tegen een zo laag mogelijke prijsstelling, maakt Menzing een ‘omweg’ via Tsjechië.
• Alles praktijk, praktijk, praktijk
  Industriële grootmachten als Siemens en Trumpf verbinden zich aan STODT Toekomsttechniek in Hengelo voor technologie, training en technische ondersteuning. Dat past in de strategie van de nieuwe STODT-directeur Hubert de Haas, die zowel inhoudelijk als geografisch verbreding nastreeft. Met zijn unieke praktijkcentrum wil STODT zich inzetten voor behoud van de Nederlandse maakindustrie.
• Impuls voor Brainport Twente
  Het kabinet-Rutte heeft een punt gezet achter het landelijke Innovatieplatform van de vorige regeringen en zet in op economische topsectoren. Het Innovatieplatform Twente krijgt met het Businessplan High Tech Twente, het Twentse antwoord op het topsectorenbeleid, echter een doorstart. Peter den Oudsten, voorzitter van de Regio Twente, legt uit waarom dat nodig is.
• Ondernemers met visie op de topsectoren
  Hoe kijkt de oostelijke maakindustrie, met haar zwaartepunt in Twente, aan tegen de topsectoren, in het bijzonder High Tech? Link Magazine vroeg het aan vijf maakindustriëlen. Welke positie nemen ze met hun eigen bedrijf in? Geloven ze in open innovatie? En natuurlijk, welk perspectief biedt 2012?      
• Complexiteit weer onder controle
  Veel bedrijven breiden uit op zoek naar optimale locatiefactoren. Daarmee breidt ook de bedrijfsvoering zich als een olievlek uit. Maar hoe gaat dat met olievlekken? Ze worden steeds groter, maar gaandeweg wordt de cohesie ‘dunner’. Een zuchtje wind en je hebt er twéé. Of zes. ERP kan het bedrijf bijeenhouden, zo ondervond Universal Electronics.

WP Haton wintIndustrial Customers Award, Prodrive en SMC Pneumatics beste toeleveranciers.

Nieuwe toepassingen zoeken materialen, nieuwe materialen zoeken toepassingen. Jolien Stevels(Holland Colours): strakker georganiseerde r&d kan meer markten aan. KLS Netherlands klaar voor snelle ramp-up. NieuweWeme breidt groep uit met laminating supplies en Eastbridge. Apparatenfabriek ARA ontwikkelt zich tot mechatronische system supplier.   

• Elke toepassing zijn eigen materiaal
  De klant wil producten die sneller, energiezuiniger, betrouwbaarder, slijtvaster en nauwkeuriger zijn, of er gewoonweg mooier uitzien. Het stelt onder meer de machinebouwer voor grote uitdagingen. Vaak ligt het antwoord in materialen: nieuwe toepassingen van bestaande materialen of nieuwe, verbeterde varianten.
• Spin in nanoweb Dave Blank vindt dat nanotechnologie beloftes al heeft waargemaakt
  Voor ons hightech systems land is nanotechnologie de hightech van de toekomst. Nu al scoren we uitstekend in dit opkomende technologiegebied, dankzij ons vermogen om goed samen te werken en efficiënt te investeren in onderzoeksfaciliteiten. Niet alleen dienen zich nieuwe materialen met veelbelovende toepassingen aan, ook melden zich al de eerste nano-oem’ers.
• Materiaal-leerschool automotive biedt kansen elders
  Voestalpine Plastics Solutions ziet kansen om met zijn brede materiaaltechnologische kennis ook andere markten dan de automotive succesvol te gaan bedienen. Maar deze onderneming kan dat niet alleen en heeft daarvoor de samenwerking met andere ketenpartijen nodig.
• materialen octrooieren Vaak een must, maar niet altijd
  Ontwikkeling van nieuwe materialen geldt als de beste maatstaf voor de innovatiekracht van een land. Gelukkig gebeurt er in Nederland veel op dit gebied. Nieuwe materialen met nieuwe eigenschappen schieten als paddenstoelen uit de grond. 
• Prodrive en SMC Pneumatics beste toeleveranciers
  SMC Pneumatics uit Amsterdam en Prodrive uit het Brabantse Son mogen zich een jaar lang de beste industriële toeleveranciers van Nederland noemen. WP Haton uit Panningen (Limburg) gaat het beste met zijn toeleveranciers om, zo oordeelde de jury.
• De awards stimuleren concurrentievermogen BV Nederland’
  Voor het tweede achtereenvolgende jaar trad Joost Krebbekx van Berenschot op als leider van de vakjury voor de Dutch Industrial Suppliers Awards. Ook deze keer was hij aangenaam verrast door het niveau van de finalisten. ‘En door de samenstelling.
• De Grote Nederland-Maakt-Het-Helemaal-talkshow
  Wegkijken maakt het alleen maar erger.’ Harry Starren had zo z’n trucs om de zaal aan het praten te krijgen. De dapperen die hun hand opstaken werden scherp – en met humor – ondervraagd, waarna Arjan van Weele de vraag of opmerking – in stekels verpakt – fijntjes doorspeelde naar zijn gasten op het podium. Met de Grote Nederland-Maakt-Het-Helemaal-talkshow ging heus infotainment vooraf aan de Dutch Industrial Suppliers Awards 2011 uitreiking.
• Top met kennis of logistiek
  Net buiten de prijzen, zijn ook de overige finalisten uitstekende toeleveranciers. Best knowledge suppliers voegen met eigen r&d (en engineering) kennis toe, om hun klant met het eindproduct meer geld te laten verdienen en/of de kosten ervan te verlagen. Best logistics suppliers blinken uit in logistiek, ontzorgen de klant door het gevraagde steeds op tijd, in de juiste hoeveelheid, van de juiste kwaliteit en tegen de on target-prijs beschikbaar te laten zijn.
• Strakker georganiseerde r&d biedt Holland Colours toegang tot nieuwe markten
  Holland Colours wil zijn marktfocus verbreden en moest daarom zijn innovatievermogen vergroten. Om de output van de r&d-afdeling een impuls te geven, investeerde de kleurstoffenproducent in apparatuur en vooral in het stroomlijnen van de ontwikkelprocessen, vertelt cto Jolien Stevels.
• Klaar zijn voor de kansen die komen’
  Dit jaar zal de geschiedenis ingaan als het jaar van de eurocrisis. In veel sectoren begon 2011 uitstekend, maar eindigt het in mineur. Welke gevolgen de ‘nieuwe’ crisis heeft voor de reële economie in 2012, is een heel groot vraagteken. Niemand lijkt het te weten en de economische geleerden spreken elkaar tegen. Dus maakt Link Magazine een rondje langs de velden.
• Nederlandse oem’ers tot bloei brengen en buitenlandse aantrekke
  Het aantal Nederlandse oem’ers is beperkt en de buitenlandse zijn terughoudend met het uitbesteden van ontwikkeling, productie en assemblage. Dan zijn er twee mogelijkheden: het opzetten van meer oem’ers in ons land of buitenlandse bedrijven overtuigen van de kracht van onze toeleverketen. Brainport Industries doet beide.
• Één klant per segment om snelle groei te voorkomen
  De meeste ondernemers streven voor hun bedrijf naar continuïteit en groei om hun inkomstenbron voor de toekomst veilig te stellen. Werkgelegenheid is een ‘bijproduct’ van deze strategie.
• ) ‘Vertrouwen heeft me bergen geld gekost, maar ik geef het niet op’
  Directeur Rob van den Acker van Udenco zwerft driekwart van het jaar over de aardbol. Hij zoekt continu naar nieuwe mogelijkheden om slim in te kopen en producten mean en lean te laten maken voor zijn klanten. Nog geen tien jaar geleden stootte hij twee keer ongenadig zijn neus en zat financieel aan de grond. Maar hij is terug van weggeweest.  
• Kansen zien en ze pakken
  Er zitten weer twee nieuwe loten aan de stam van de NieuweWeme Groep. In Franeker is het bedrijf Laminating Supplies.nl opgericht en in het pand van de hoofdvestiging in Oldenzaal huist tegenwoordig ook EastbridgeRFID. Twee nieuwe bv’s, omdat ze kansen bieden. En die kansen pakken, dat is wat Ben Nieuwe Weme bovenal doet.
• Winnen door samenwerken, desnoods met concurrenten
  Samenwerken met je grootste concurrenten? Harting Nederland is daar pragmatisch in: is er geen betere manier om te voorkómen dat de order naar ‘Verweggistan’ gaat, dan is dat een serieuze optie.
• ‘Openhartoperatie’ geslaagd
  De flexodrukmachine voor het meerkleurig bedrukken van kassarollen is het kloppend hart in de fabriekshal van Blana in Edam. Regelmatige storingen maakten een revisie nodig, maar de machine mocht maximaal slechts een week uit bedrijf.
• Groeien in barre tijden
  Valk Welding wil zijn vleugels in Europa verder uitslaan. Nee, de leverancier van lasrobotsystemen en -consumables is niet immuun voor de eurocrisis en de dure yen. ‘Maar’, zegt directeur Remco Valk, ‘met alles wat wij in huis hebben, kunnen we ook in deze omstandigheden een goede boterham verdienen en marktaandeel winnen.’
• Compleet ontwikkelen is mooi, mee-ondernemen is beter
  De complete ontwikkeling doen van een innovatief product, dat is waar Tegema sterk in is. Daarmee onderscheidt het Eindhovense bedrijf zich in de markt en verdient het waardering van zijn klanten. Toch is dit niet het ultieme doel; Tegema wil, samen met de klant, mee-ondernemen.  
• Hoger in de keten, vroeger in het project
  SKF heeft zich de laatste jaren ingezet voor een plek hoger in de toeleverketen. Het bedrijf is veranderd in een kennisbedrijf en heeft geïnvesteerd in de kwaliteit van zijn medewerkers; zij zijn nu onder meer in staat complete complexe processen te regisseren vanaf een vroeg moment in het ontwikkeltraject.

Inhudsopgave Link oktober: Thema Additieve manufacturing; DISA 2011: 41 Bedrijven succesvol in tweede ronde; LEF: Directeur Henk Smid van system supplier Variass; Bosal-ceo Aad Goudriaan: minder fabrieken en breedte, meer kennis en capaciteit;  Paul Steenbergen (oud-Philipsman) richt r&d Neopost opnieuw in; Omm’er-schap maakt NTS minder afhankelijk van Nederlandse uitbesteders, Technologiegedreven Prodrive heeft ‘High Tech Campus’ en ‘CFT’ onder één dak; Landes investeert fors in samenwerking; Van de Groep & Olsthoorn vraagt denkwerk van de klant; Seerden Houtgroep introduceert heat-treated opslagkisten in de agrarische sector; Toeleveranciers moeten tco aantonen om lagelonenconcurrentie te weerstaan;

• additive manufacturing gaat maakindustrie drastisch veranderen
  Het gebruik van additive manufacturing groeit snel. De beschikbare technologieën zijn niet langer alleen geschikt voor prototyping, maar ook voor productie. Met AM kan men voor een scala aan markten snel en goedkoop klantspecifieke producten maken. Uitdagingen zijn er nog wel, zoals ontwikkeling van geschikte grondstoffen en regelen van ip-rechten. Vast staat dat AM-technologie een groeimarkt is, waarin Nederland – nog – geen eigen oem’er heeft.   
• Wie zijn de beste suppliers van 2011?
  Na tien jaar innoveren aan het selectie-instrument staan bedrijven niet zomaar in de tweede ronde van de Dutch Industrial Suppliers Awards. Het zijn dan ook veelal gerenommeerde toeleveranciers die een hoge waardering hebben gekregen van hun klanten en er daarom nog altijd bij zijn.
• Geslaagd voor de tweede ronde
  Een select gezelschap van 41 bedrijven heeft de tweede selectieronde overleefd. Naast de volledige lijst worden hieronder enkele bedrijven uitgelicht met een kort profiel. Categorie best knowledge suppliers:
• 3D geeft omzet stevige impuls
  Heijcon Metal Solutions, specialist in het ontwerpen en vervaardigen van prototypes en enkelstuks uit metaal, heeft met de toelevering van 3D-printmodellen zijn bedrijfsactiviteiten en omzet de afgelopen drie jaar sterk zien groeien.
• Je moet juist produceren in een hogelonenland
  Eigenzinnig waren ze vanaf het begin in 1993, de oprichters van elektronicafabrikant Prodrive. Ze wilden kosten-, product- én relatieleider zijn en bewijzen dat produceren in een hogelonenland loont. Met succes, want Prodrive is uitgegroeid tot een volwassen onderneming met een omzet die in 2011 naar verwachting tachtig miljoen euro bedraagt.
• Bosal-ceo Aad Goudriaan: ontwikkeling naar India, high-end r&d blijft in België
  Eigenlijk geeft de ceo van Bosal Group nooit interviews. Gevestigd in België, een land met een toch wat meer gesloten bedrijfscultuur, en als hoofd van een familiebedrijf heeft Aad Goudriaan niet zo de behoefte en de noodzaak om regelmatig op te treden in de media. Maar voor Link maakt hij een uitzondering. Met graagte, merken we. Hij praat met groot enthousiasme over de onderneming waar hij nu ruim anderhalf jaar leiding aan geeft.   
• Cto Paul Steenbergen (oud-Philipsman) richt r&d Neopost opnieuw in
  Neopost Technologies bevindt zich in een krimpmarkt. Innovaties moeten daarom sneller, maar zonder hogere kosten tot stand komen. Met die opdracht is cto Paul Steenbergen aangetreden. Inmiddels staat er een organisatie die via een helder werkproces elke twee, drie jaar nieuwe machines op de markt brengt. ‘Tegen voorheen eens in de vier à vijf jaar’, vertelt hij trots.
• Directeur Henk Smid van system supplier Variass in Veendam en Leeuwarden
  In zijn eerste jaren bij Variass in Veendam ging Henk Smid ’s avonds nog wel eens het bedrijf door en deed alles wat niet volgens afspraak was opgeruimd in een grote doos. Die zette hij bij de voordeur, zodat de medewerkers het de volgende morgen zouden zien. ‘Het is goed om kritisch te zijn en oog voor detail te hebben. Die houding heeft ons bijvoorbeeld kansen gebracht in de medische sector en de defensiemarkt.’  
• Als Zeiss voor ASML
  De NTS Group wil original module manufacturer (omm’er) worden. Geen bedrijf dat off-the-shelf kant-en-klare modules verkoopt, maar een in motion control gespecialiseerde onderneming die met name stages, gantries en handlers en andere optomechatronische modules ontwikkelt en produceert. En wel op built-to-spec van de klant, aldus algemeen directeur Marc Hendrikse en directeur systems development Eric Hezemans.
• Nieuwe 3D-printing productietechnologie leidt tot nieuwe bedrijfsactiviteiten
  De bedrijfsactiviteiten van Mareco Prototyping en VDM Kunststoftechniek verschillen nogal. Maar beide bedrijven schaften een Envisiontec 3D-printingmachine aan en zien die, nu ze er ervaring mee hebben opgedaan, als basis voor nieuwe bedrijfsactiviteiten.
• 247TailorSteel en ING schetsen toekomst maakindustrie
  Maakindustriëlen kennen natuurlijk het belang van hun eigen sector, maar in tijden van bezuinigende overheden, een krappe arbeidsmarkt en een bleek publiek profiel kan het geen kwaad om dat nog eens helder te formuleren.
• Crisis heeft amper vat op toeleveranciers aan offshore-energiewinning
  Offshore-energiewinning is booming business. Met de aanleg van windmolenparken op zee zijn miljarden gemoeid en de olie- en gasproducenten investeren fors in de exploratie en winning van nieuwe voorraden. Goed nieuws voor de Nederlandse toeleveranciers, die een sterke positie innemen op de wereldmarkt. De crisis is nauwelijks van invloed op het niveau van de activiteiten.
• Toeleveranciers moeten tco aantonen om lagelonenconcurrentie te weerstaan
  De term tco (total cost of ownership) wordt alom gebezigd. Maar gebruiken toeleveranciers het ook echt om aan te tonen dat hun machines de beste keus zijn vergeleken met goedkopere machines van buiten Europa? Link Magazine vroeg het suppliers en oem’ers.
• Wat een boer niet kent, moet hij leren kennen
  Seerden Industriële Verpakkingen vormt zich om tot Seerden Houtgroup. Een van de redenen is dat het Nuenense bedrijf groeikansen ziet in een markt waarin het tot nu toe niet bijzonder actief was, de agrarische sector. Met het in eigen huis ontwikkelde ‘eco-opslagsysteem’ wil Seerden die wereld afhelpen van de houten kisten die – om ze vrij te maken van organismen, zoals schimmels – chemisch worden behandeld. Want voedsel en chemische stoffen, dat is geen goede combinatie.  
• Transatlantische sensor-samenwerking
  Oem’ers vragen steeds meer om op maat geassembleerde sensorsystemen. Dus willen leveranciers van sensoren graag partneren met een partij als Sentech Sensor Technology in Nieuwkuijk. Sentech legt zich immers toe op de klantspecifieke assemblage van sensorsystemen. Onlangs gingen het Amerikaanse MicroE Systems, fabrikant van miniatuur encoders (hoogwaardige positiebepalers), en Sentech een partnership aan.
• Nieuwe bedrijfsstrategie vereist (PLM-)ruggengraat
  Veel bedrijven willen hogerop in de keten. Wat is er mooier dan meer toegevoegde waarde realiseren? Frencken Mechatronics in Eindhoven integreert in toenemende mate met oem’ers en pakt het verder realiseren daarvan vastbesloten aan. Engineering manager Harry Heiligers: ‘Wij voeren meer eigen innovatie-onderzoek uit, verwerken de kennis in onze projecten en stimuleren de vraag naar co-development actief bij klanten.’
• Klanten als VDL ETG maken ons sterker
  Verspanen van titanium – anders dan van rvs of aluminum – kan niet zomaar elk metaalbewerkend bedrijf. ‘Het is een wat taaier materiaal’, duidt operations manager part production Richard Couwenbergh van VDL ETG Almelo. Daar komt bij dat de werkstukken die deze system supplier nodig heeft, vaak een zeer complexe geometrie kennen en hoge nauwkeurigheidseisen stellen.
• Sturen op stress
  Als medewerkers van industriële bedrijven ongemotiveerd of gefrustreerd zijn, kunnen ze onveilig gedrag gaan vertonen. Nolost Capital in Oisterwijk ontwikkelde een algemeen instrument om gedrag binnen organisaties kwantitatief te kunnen meten en zo nodig te sturen met gerichte interventies. Aangevuld met de veiligheidsexpertise van Pilz is de 3D Organisational Safety Behaviour Scan opgesteld.
• Focus op de industrie
  Onexis is de industriële formule van de elektrotechnische groothandel Rexel Nederland. Het DISA-genomineerde bedrijf is één van de grootste toeleveranciers van de Nederlandse proces- en maakindustrie. Onexis mikt niet alleen op assortimentbreedte, maar ook op partnership voor technische ondersteuning en het reduceren van de total cost of ownership bij klanten, zo maakt ceo Yves Pétin van Rexel Nederland in Gouda duidelijk. .
• All Brake Systems migreert snel met Pulse
  Het importeren van 25.000 verschillende aftermarket auto-onderdelen uit heel de wereld en het afzetten daarvan in verschillende landen in Europa. Dat is wat ABS All Brake Systems met zeventig medewerkers doet. Ga er maar aan staan, automatiseringstechnisch gezien. Het vergt veel interfaces tussen ERP-systeem Microsoft Dynamics AX en zowel technische informatiesystemen als systemen die de interne operatie optimaliseren. 
• Kassa!
  Pan-Oston in Raalte levert check-outs, kassa’s in de volksmond, aan winkelketens. Het bedrijf is marktleider in Nederland en levert aan de meeste supermarkten, doe-het-zelfketens en tuincentra. Kruideniers letten op de kleintjes, dus staat de verkoopprijs onder druk, terwijl op kwaliteit – denk aan de uitstraling van het kassameubel – niet mag worden bezuinigd.
• Supply chain finance versterkt gehele keten
  De afgelopen jaren is de fysieke supply chain flink veranderd. Zo hebben grote spelers het aantal toeleveranciers beperkt, ontwikkeltrajecten buiten de deur gelegd en de praktijk van ‘just in time’-bestellingen geperfectioneerd. De wederzijdse afhankelijkheid is gegroeid en daarmee de noodzaak om de supply chain gezond te houden, ook financieel.
• De claims zijn het belangrijkst
  Wie innoveert krijgt vroeg of laat te maken met intellectual property (ip), zoals octrooien, merken en modellen, en alle mogelijkheden en risico’s die daarbij komen kijken. Het octrooisysteem is uitgebreid en, zeker voor wie er geen ervaring mee heeft, behoorlijk ingewikkeld.
• Vacature is mooie kans om te kijken wat anders kan
  Stel, een bedrijf heeft een vacature voor een operationeel directeur en kan ervoor kiezen aan de hand van het oude functieprofiel de werving direct op te starten. Maar het kan ook een moment van bezinning inlassen. Zo’n vacature biedt een mooie kans om iets nieuws in gang te zetten en de marktpositie te versterken.
• Doorgroeien met de blik naar binnen
  Sinds 1 oktober waait er een nieuwe wind bij BOA Nederland in Tilburg. Chris van der Gaag heeft na acht jaar het stokje van algemeen directeur doorgegeven aan Maikel Pheninckx. Van der Gaag heeft zich altijd ingezet voor groei op commercieel en technologisch vlak en is daar met vlag en wimpel in geslaagd.

Dutch Industrial Suppliers Award, verrassingen in de eerste ronde;  Piet Mosterd: ik ben geen piekeraar, ik ben koersvast; Thema: de verpakkingsketen kan nog veel innovatiever;

• Verpakkingsontwerp wordt volwassen Bij ontwerp in de schaduw, bij duurzaamheid in de spotlight
  ‘Het gaat om de inhoud, niet om de verpakking.’ In de ontwerpfase van een nieuw product lijkt dat nog maar al te vaak het adagium. Het verpakkingsontwerp heeft lang moeten vechten om zich als zelfstandige discipline te kunnen vestigen.
• ‘Klassiek’ spanningsveld in de verpakkingsketen
  Het komt voor in de verpakkingsketen dat alle partijen tijdig bij (duurzame) innovaties betrokken worden. Maar vaak gebeurt dat ook niet, gaat er veel tijd verloren en komen er suboptimale innovaties tot stand. Met name tussen verpakkingsmachinebouwers en materiaalleveranciers heerst een ‘klassiek’ spanningsveld.
• Ik ben geen piekeraar, ik ben koersvast
  The seven year itch’ zet menig huwelijk op z’n kop. Na een mooie start begint er iets te wringen en dat vraagt om verandering. Directeur Piet Mosterd van AWL in Harderwijk ziet bij zijn bedrijf ook van die perioden.
• Govers Accountants/Adviseurs wil mkb’ers helpen vroegtijdig winstcrisis te signaleren
  De meeste bedrijven kunnen na de crisis weer winst noteren, constateert Paul Mencke met genoegen. Toch maakt de partner van Govers Accountants/Adviseurs in Eindhoven zich zorgen. Want de ene winst is de andere niet. Arbeidsproductiviteit is voor Mencke het sleutelbegrip. Govers ontwikkelde een eenvoudig model om de vinger op de zere plek te kunnen leggen. Paul Mencke beschrijft de achter ons liggende jaren als een bumpy ride: ‘2007 was het laatste goede jaar, in 2008 vielen de klappen, in 2009 zat de industrie zwaar in mineur en 2010 was het jaar van herstel.’
• Nederland raakt achter op booming markt’
  Het tijdperk dat de overheid huislaboratoria had, nadert zijn einde, weet Energieonderzoek Centrum Nederland. Niet zijzelf, maar de markt zou – als het gaat om biomassa, wind- en zonne-energie, energie-efficiëntie en energiebeleidsstudies – het initiatief moeten nemen, zo stelt de overheid. Dan moet de markt wel in staat worden gesteld die gewenste rol op zich te nemen, benadrukt ECN-directievoorzitter Paul Korting. Een consistent overheidsbeleid is daarvoor een van de belangrijkste voorwaarden.
• Meer verpakkingen, meer patentaanvragen
  Niet alleen bieden verpakkingen aan producenten vaak de enige mogelijkheid zich te onderscheiden in het winkelschap, ook krijgen ze meer en meer een functioneel karakter. Ze worden ‘slimmer’ met het oog op gebruiksvriendelijkheid, productkwaliteit en duurzaamheid. Producenten vragen daarom steeds vaker patent aan op hun verpakkingen, merkt Nederlandsch Octrooibureau.
• Isara 400 Eigen smoel en efficiënt getransporteerd
  IBS Precision Engineering in Eindhoven heeft zich toegelegd op het bouwen van precisiemeetmachines. Bij het engineeren gaat het in de eerste plaats om de extreme nauwkeurigheid die wordt gevraagd. Hoe de machine eruit komt te zien en hoe die eenvoudig naar de klant kan worden getransporteerd, krijgt dan niet altijd de aandacht die het verdient.
• ‘Over vijf jaar staat het Nederlandse jacht op de kaart’
  Brazilië biedt volop kansen. Nederland is zich daar, als één na grootste investeerder en vierde handelspartner van het land, van bewust. Zo waagt jachtmakelaar Robert Vreugdenhil de sprong. Niet lichtvaardig; hij heeft zijn huiswerk gedaan. ‘De afzetmogelijkheden voor Nederlandse kwaliteitsjachten zijn enorm.
• Verrassingen in eerste ronde tiende DISA
  Twee BiN’ers (Bekenden in industrieel Nederland) zullen twee rasondernemers bevragen op alles wat voor die industrie op dat moment actueel is, van kansen in China tot het nijpende tekort op de arbeidsmarkt. Op 16 november start daarmee het programma van de Dutch Industrial Suppliers Awards 2011. Aansluitend zullen de prijzen worden uitgereikt, in drie nieuwe categorieën.
• Fawic geeft industriële verpakking professionele smoel en duurzaam karakter
  Bij industriële producten en systemen is het niet – zoals vaak in de retail – de verpakking die de potentiële koper moet verleiden. Dus arriveren dure machines soms in sjofele houten kratten bij de klant. Maar ook industriële verpakkingen worden steeds ‘sexier’, hoogwaardig en voorzien van aanvullende functies.
• Meten aan de vliegtuigen van morgen
  Het nieuwe meetsysteem Deminsys van Technobis Fibre Technologies in Uitgeest kent een grote variatie aan toepassingen. Want het systeem werkt met optische vezels en kan daardoor van mechanische trillingen ook de voorheen ongrijpbare hoge frequenties meten.
• RetourMatras herstart na brand met verregaand geautomatiseerd recyclingproces
  Het zal je maar overkomen: je ontdekt een gat in de markt, vertaalt dat in een zelfbedacht productieproces en, amper aan het draaien, brandt je gloednieuwe fabriek tot de grond af. RetourMatras in Dronten kreeg dat eind 2010 voor de kiezen. Maar voor bij de pakken neerzitten was het idee gewoon te goed.
• Maakkennis bieden
  Voor FMI vormt specialistische maakkennis de kern van de strategie. Daardoor kan de groep de vraag van oem’ers beantwoorden: ‘Wat wij willen, is dat maakbaar?’
• Helvoet Moeilijk maar mogelijk
  Helvoet maakt een ingrijpende herstructurerings- en investeringsperiode door. Een belangrijk onderdeel van dit proces is de implementatie van Microsoft Dynamics AX door Pulse Business Solutions. Het nieuwe ERP-systeem integreert de productie in de drie vestigingen en stemt deze via uitgekiende forecasting af op de klantbehoefte.
• Van handelsfirma naar ontwikkelpartner
  Eén jaar is Aswerd Gresel nu directeur van Schaeffler Nederland, dochter van de Schaeffler Group, producent van lagers, lineairgeleidingen en motorelementen. Hij volgde Gert Egbers op, die het bedrijf negentien jaar leidde. Schaeffler is daarmee een nieuwe fase ingegaan: het maakt een omslag van handelsfirma naar ontwikkelpartner voor complete aandrijfoplossingen.
• Over vijf jaar staat het Nederlandse jacht op de kaart
  Brazilië biedt volop kansen. Nederland is zich daar, als één na grootste investeerder en vierde handelspartner van het land, van bewust. Zo waagt jachtmakelaar Robert Vreugdenhil de sprong. Niet lichtvaardig; hij heeft zijn huiswerk gedaan.
• Ambitieus Festo investeert vooral in Azië
  Omdat de omzet in Azië veel sneller groeit dan in Europa, verschuift Festo het zwaartepunt van zijn productie en supply base oostwaarts. Europese toeleveranciers krijgen te maken met de consolidatieslag die Festo gaat doorvoeren. High-end ontwikkeling echter blijft gesitueerd in Duitsland en omstreken.
• De krat is ‘uit’
  Bij industriële producten en systemen is het niet – zoals vaak in de retail – de verpakking die de potentiële koper moet verleiden. Dus arriveren dure machines soms in sjofele houten kratten bij de klant. Maar ook industriële verpakkingen worden steeds ‘sexier’, hoogwaardig en voorzien van aanvullende functies.
• Acceptatie ict-mogelijkheden voor klantordergestuurd werken verloopt traag
  De samenwerking in de keten is alleen echt te optimaliseren met ict. Maar wordt die ook gebruikt? Een rondje langs de leveranciers, met vier vragen.
• Rondetafel: communicatie tussen eindklant en pneumatiekleveranciers moeizaam
  De communicatie tussen food-eindklanten en persluchtleveranciers verloopt gebrekkig. Daardoor worden voedselproductielijnen suboptimaal ontworpen en kunnen onveilige situaties ontstaan. Dat stond centraal tijdens een rondetafel kort voor de zomer in de Sapfabriek te Ede. Allerlei manieren om een brug te slaan passeerden de revue, waaronder de inzet van deze ‘leerfabriek’ zelf.